À medida que as cidades crescem, aumenta também o problema do lixo. Curitiba, referência em planejamento urbano, ainda produz cerca de 1,6 mil toneladas de resíduos por dia. No Brasil, geramos 82 milhões de toneladas ao ano, mas reciclamos apenas 4%. Mesmo após a Política Nacional de Resíduos Sólidos de 2010, grande parte dos municípios ainda não cumpre suas metas, agravando impactos ambientais e sociais. Enquanto isso, soluções comunitárias como a Eko Bee têm mudado silenciosamente a forma como condomínios lidam com o descarte.
Fundada em 2020 pelos irmãos Rubens Lopes e Roberto Lopes, a Eko Bee nasceu do desejo de unir propósito e carreira no enfrentamento desse desafio. Os dois empreendedores que já passaram por cargos executivos confortáveis, resolveram se unir para lançar um negócio de impacto socioambiental. O começo foi modesto, em um pequeno barracão em Curitiba, eles próprios colocaram a mão na massa e aprenderam na prática os obstáculos da coleta seletiva e da compostagem. Rubens Lopes resume a motivação que os levou a criar a empresa: “A gente fecha o lixo em casa e acha que o problema acabou. Mas o problema começa ali”. Consciente de que a responsabilidade pelo resíduo não termina na porta de casa, o novo negócio começou a provar que era possível dar um destino inteligente aos resíduos dos moradores.
Com uma atuação próxima dos moradores, a Eko Bee vai além da coleta e é uma parceira estratégica na transformação cultural. Os resultados atuais ilustram o alcance da transformação promovida, a startup já atende mais de 16 mil unidades habitacionais em Curitiba e região metropolitana, abrangendo mais de 100 condomínios e impactando a vida de mais de 40 mil pessoas. Além dos condomínios, a estrutura da empresa também atende estabelecimentos comerciais, bares, restaurantes e indústrias. A cada mês, mais de 350 toneladas de resíduos orgânicos são coletadas e transformadas (via compostagem ou outros processos) em insumos reaproveitáveis, enquanto outras 45 toneladas de materiais recicláveis são triadas e destinadas corretamente para reuso na cadeia produtiva, evitando que tenham como destino os aterros sanitários. Esse modelo completo de gestão de resíduos tornou-se sinônimo de eficiência e sustentabilidade para síndicos e moradores locais, reduzindo o volume de lixo enviado ao meio ambiente.
Para garantir autonomia, flexibilidade e controle total do serviço, a Eko Bee opera com frota própria adaptada às necessidades logísticas da coleta, complementada por parcerias terceirizadas quando necessário.
Por trás desses números está um diferencial que explica o sucesso da Eko Bee, a empresa oferece consultoria técnica para ajudar cada cliente a otimizar sua gestão de resíduos, implementa programas de educação ambiental com moradores e colaboradores, e mantém uma atuação presencial regular nos prédios atendidos. A educação ambiental, inclusive, é um dos principais pilares da atuação da empresa, com foco na transformação de hábitos e na conscientização contínua. Em vez de apenas recolher os sacos, a equipe da Eko Bee participa ativamente do dia a dia, orientando sobre a separação correta, tirando dúvidas e engajando as pessoas. “No início, tivemos que ganhar a confiança dos moradores mostrando resultados”, conta Rubens. Esse contato direto criou uma relação de confiança e colaboração, com benefícios percebidos no cotidiano. O lixo, antes um incômodo invisível, virou assunto de conscientização coletiva.
Outro impacto relevante do modelo da Eko Bee é a geração de trabalho e capacitação para ex-catadores informais. Historicamente à margem do sistema, essas pessoas passaram a ser integradas à operação da empresa, com acesso à formalização, treinamento, estrutura e reconhecimento profissional. O que antes era sobrevivência precária passou a ser oportunidade de contribuição para um ciclo sustentável, em que os resíduos voltam à cadeia produtiva e ganham novo propósito.
Para sustentar uma operação tão focada em transformação socioambiental, a Eko Bee cultiva internamente uma cultura organizacional sólida, baseada em pilares bem definidos: ética, orientação ao cliente, sustentabilidade, melhoria contínua e comunicação. Esses princípios orientam as decisões estratégicas e o dia a dia da equipe, garantindo que o propósito original se mantenha vivo com o crescimento.
“Temos muito orgulho do que construímos, mas sabemos que ainda há um caminho enorme pela frente”, afirma Rubens. É com esse espírito que a Eko Bee dá seus próximos passos. Nos últimos meses, a startup evoluiu para se tornar parte do Grupo Eko, que passou a agregar também a recém-criada Eko Market, uma iniciativa de mercados autônomos dentro de condomínios. A ideia é ampliar o leque de soluções oferecidas aos empreendimentos residenciais, facilitando a vida dos moradores e trazendo conveniência sustentável, sem perder o foco no impacto positivo. O objetivo declarado do grupo é se tornar uma referência nacional em soluções com alto valor socioambiental.
Alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, como: contribuir com geração de trabalho e renda, estimular o consumo e a produção responsáveis, fomentar a educação e reduzir impactos ambientais, a empresa mostra que é possível transformar um problema global em soluções locais de alto impacto.
Fonte: Matilha Comunica e foto: divulgação
